第129章 天外有天
一
山野農家菜，確實很受歡迎……
一個粗瓷大碗盛著地皮菜，除了油、鹽、蔥，未加任何佐料，大家品嚐著，都說口感極好！
一桶農家自釀的米酒，個個喝的十分盡興……
一碟油炸小蝦散發著香氣，一盤鯽魚燉雞蛋羹色香味美……
大夥邊吃邊聊，邊喝邊笑，品嚐豐盛的農家菜，這些可都是平時難得嚐到的綠色食品。
我則慢慢嚼著專門為我做的炒青菜，涼拌馬蘭頭，看他們大快朵頤……
……
“菜，是農民屋前種的，綠色環保，新鮮水靈；豬是農民自家圈養的，自家糧食喂得；魚是魚塘中放養的，雞鴨都是自家院子裡現捉的……”魏總介紹說。
我們笑著點頭，暢快地吃著......
“現在老百姓，對吃進嘴裡的飯菜材質，越來越重視了，也越來越講究了。越是農家菜，越是嚮往之。據說，現在農民都不吃城裡賣的豬肉，雞肉，鴨肉，他們只吃自家的......一位作家實在想不通，便寫了一篇文章質詢。他想不明白，為什麼現在的農民要把吃了各種新增劑的‘速成豬肉’賣給城裡人，自己則享用綠色、安全的‘自家豬肉’......”
金融部經理笑著說。
我們聽後，都無奈地笑了起來——
“這是一個大問題，也是一個老問題。可是要解決起來，似乎極其不容易。它牽涉到道德層面，良心層面，還牽涉到公共管理.......一些農民之所以賣“速成豬肉”，是因為見效快，收益高。過去養大一頭豬需要一年時間，現在養大一頭豬隻需要幾個月......”我說。
物質生活水準提高了，食品安全質量卻在下降。城裡人比過去有錢了，卻對買到的蔬菜、豬肉、雞肉、鴨肉存有不安全感......難道這僅僅是教育農民的問題嗎？
“可是，農民也時常在責備城裡人：為什麼把汙染企業建在村上，讓我們喝被汙染的水？為什麼賣給我們的產品質低價貴？為什麼把我們當做低廉的勞動力，付給我們的工資那麼少........”出生於農村的小楊，終於按耐不住，要為農民打抱不平了！
有老一代人痛心疾首地呼籲，停止“互害”的行為！
可誰來評判？如何制止？
……
二
“錢總監，管錢很辛苦哦！”環保話題終於打住。魏總的一席話，轉移了大家的話題，和我們公司的財務總監打趣著。
“魏總，你是最瞭解我們這些‘賬房先生’的。”錢總監一臉苦笑。
錢總監人精瘦精瘦的，一米八的大高個，由於常年坐辦公室，40來歲的他，已然有些駝背……
錢總精明過人，天生對數字敏感，記憶力超強，心很細。雖然是中專畢業，但他的能力遠遠高於公司裡新來的博士碩士。他經手過的賬目從來沒有出過錯。這些能力的養成，也和他沉穩、內斂的性格有關。他幾乎沒有任何嗜好，只愛和數字打交道。寧總看他潛質高，前幾年就花錢送他去讀了一個MBA研究生班，拿到了工商碩士文憑，也算是摘了學歷不硬的帽子。可是在財務方面的經驗積累，還是靠他自學成才的。
“‘賬房先生’確實苦不堪言。”一直不說話的何平，突然說話了。
“過去，我在公司只做三件事：找錢、管錢、花錢。現在倒好，總裁又交給我了一個新任務……”
他望向總裁，一臉無奈狀。接著和我們說起了這個新任務。
原來，經過十多年的打拼，M公司的元老們，已經由當年的“窮光蛋”逐漸發達，現在大多達到了數億乃至上百億元的身家……這些錢該如何打理？如何保值增值？著實令擁有財富的元老們頭疼。於是，為了讓公司裡這些已經先富起來的一批元老們安心本職工作，魏總向何平交辦了這個新任務！
“這倒是一件新鮮事。”我聽罷，十分感興趣。
“這個很有借鑑意義。我們也可以學習。”我說。說完看了一下錢總監。
財務總監也馬上附和：
“是啊，何總是如何解決這個問題的？”他的眼睛中露出急切地目光。
“我將公司元老的資產集中起來，建立一個資產達數百億元的“集信資金庫”，請金融界的高人來專門打理高管的個人資產。”
據他介紹，之所以有了這個創意，也是和公司股票禁售期結束有關。股票禁售期結束後，這些高管們可以隨時兌現，兌現後的現金資產，就需要有一個安全而合理的投資渠道，幫助他們置放財富，並使財富不斷升值……
這的確也是一個值得我們公司學習借鑑的好經驗。雖然公司高管們會在股權變現後自己進行多種投資,比如，將閒錢投入朋友辦的科技公司，或者將資金投向房地產……但個人的眼界、視野，畢竟不如專業金融人士來得理性冷靜……況且，這筆資金來之不易，個人一旦投資失敗，將令財富大為縮水。
“我的目標就是，讓集信資金庫的資金，滾雪球一般變大……”和平說。
二
雖然，此時我們置身在山腳下的“山外山”酒家，吃著最土的農家菜，品著清泉沖泡的龍井。但混跡於M公司的一群能人中，我仍然能強烈的感受到，這些見識過、享受過國外上層生活的人，他們身上的洋味……
他們的視野是國際化的；
他們的生活基本在雲端；
財富，對他們來說，只是一個數字；
世界，在他們眼中，不過是來往自由輕鬆的地球村……
他們學富五車，衣食無憂；
他們面對的，常常是數字，是決策，是“YES”或“NO”。
他們的一個想法，可能會令一個破產的專案起死回生，創造數十億的收入；
他們的大筆一揮，可能給你千萬利潤……
但是，他們的缺陷又是明顯的——
作為模仿、借鑑國外最新科技、紮根於本土的網際網路電子商務，他們缺少草根意識，不瞭解底層，有如一頭體積龐大的大象，面對成千上萬細小的螞蟻，對話難以進行，抓手難以找到……
所以，當資本規模滾雪球般積累到一定程度時，他們無法進一步拓寬原有的領域……
先進的技術，先進的思想，如何對接本土的地氣……
龐大的資金流，高速的網路流量，如何有效對接手握現金的老百姓？
陽春白雪，高處不勝寒！
……
相對於他們，我們公司雖然很土，我們公司的員工雖然大多數來自於草根，我們公司的總裁寧遠，沒有出國留學過……但是，在今天，在當代，我們的土氣，不正說明我們與生俱來的旺盛生命力？我們的草根精神，不正說明我們內心不熄的自強不息、勇於拼搏的精神？
下里巴人，雅俗共賞……
……
想到這，我心中暗喜。正是兩家公司各自鮮明的特徵，是兩家公司實行戰略合作的內在動力，合作的核心是：互補雙贏。
“魏總，我們這兩家實行戰略合作，其實也是一種土洋結合、中西融合、陽春白雪與下里巴人的互助……”我說。
聽到我的話，大家不由得哈哈大笑起來，對我的形象比喻，表示贊同。
三
席間，不知話題怎麼就轉到了網際網路金融。
“合作之後，在金融方面，我們的空間也是十分廣泛的.......”金融經理華先生說。
魏總向我們介紹說，華先生出生於金融世家。爺爺、爸爸，都是國內銀行業的前輩，有著很好的人脈和資源。如果他願意，本可以在銀行或其他金融單位，找到一個合適的差事。可是，他卻被魏總創辦的網際網路電子商務所吸引，自投簡歷，自願加入公司。到公司後，充分發揮了他家的金融人脈資源，為公司開創的網際網路金融打下了很好的基礎......
網際網路金融是近年來流行的一個新概念。它指傳統金融機構與網際網路企業，利用現代科技實現網路資金融通、支付、投資和資訊中介服務的新型業務模式。它是在廣大使用者熟悉、接受了電子商務購物支付現金方式的基礎上，自然而然產生的新模式及新業務。
“剛開始，起步階段只能燒錢......”金融經理華先生說。
據他介紹，經過幾年來的迅猛發展，M公司運用從國外學習借鑑過來的先進網路技術，捷足先登網際網路金融領域。在購物網路支付，網路借貸，眾籌方面，或者是傳統的股票、基金、債卷理財等方面四處出擊……還專門申請成立了網路銀行。這樣一來，就可以為中小企業、個人發放貸款……
金融是各種商業行為的核心和最高表現形式。網際網路金融的運作成本低，無傳統中介、無交易成本、無壟斷利潤，消費者可以在開放透明的平臺上快速找到適合自己的金融產品，省時省力。同時，它效率高，透過計算機處理，操作流程完全標準化，客戶不需要排隊等候，業務處理速度更快，使用者體驗更好。這幾年，網際網路金融業風生水起，依託於大資料和電子商務的發展，網際網路金融快速增長。但是，它也存在著管理弱的不足。容易發生各類風險問題，信用風險大……
“但是，它具有廣闊的發展空間......”華先生說。
“由於網際網路的蓬勃發展，以往的幾大銀行也開始坐不住了。他們果斷終止了一些不合理的收費，開始放低身段，為老百姓服務了。”
時代發展真是日新月異啊！這些變化，別說10年前想不到，即便是3年前，也沒有聽說......隨著電子商務的極大發展，網際網路金融發展的勢頭洶湧澎拜，無法阻擋。
“還有物聯網發展熱潮，很快就會到來......”魏總說。
山外有山，天外有天......千萬不可坐井觀天，故步自封！我不由得想到。
記得我在寫給寧總的調研報告裡，專門對公司金融業務的安全邊際提出了批評。雖然這事沒錯，但我想起自己的出發點，還是覺的從事電子商務，不應過多接觸金融......現在我發現，自己還是保守了。它其實也是藉助於電子商務成功上位的一種網路銷售模式。只不過，銷售的不是商品，而是現金........
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