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第一百二十六章 還不成熟的機制

元旦剛過,紅星廠銷售科就傳來壞訊息:華東地區七個縣的供銷社集體取消了春季農機訂單,轉而採購浙江一家鄉鎮企業的產品。

“價格比我們低三成,”銷售科長擦著汗彙報道,“還承諾三年保修,送貨上門。”

會議室裡一片譁然。

柳青盯著報表上觸目驚心的數字,眉頭緊鎖。

這是紅星廠股份制改革後首次遭遇市場挫折。

“不可能!”生產副廠長拍案而起,“那個價格連成本都不夠,肯定是劣質產品!”

“但農民就認價格,”銷售科長苦笑,“我們的銷售員回來說,人家鄉鎮企業的業務員直接蹲在田間地頭推銷,手把手教使用……”

柳青突然想起自己在柳家溝時如何推銷農產品。

靈活、貼近需求、服務周到——這些他們曾經的優勢,如今卻被鄉鎮企業學去了。

“馬上去浙江,買一臺對手的產品回來研究。”柳青下令,“同時,銷售科全體下鄉,瞭解農民真實需求。”

三天後,一臺標著“永康農機”的小型脫粒機擺在紅星廠技術中心。

拆解結果令人震驚:雖然用料普通,但設計巧妙,維修簡便,完全針對農村實際需求。

“我們輸在觀念上,”柳青在幹部會上直言,“還抱著‘皇帝女兒不愁嫁’的思想,等著計劃調撥、供銷社收購。但市場已經變了!”

他宣佈了一系列緊急措施:立即成立售後服務隊,為已售產品提供免費檢修;研發適合小農戶的新機型;銷售人員績效與回款直接掛鉤……

“還有,”柳青拿出一份檔案,“從今天起,試行‘車間承包制’。各車間在完成基本任務後,超額部分按比例提成。”

會場炸開了鍋。

這種將農村“包產到戶”經驗移植到工廠的做法,在國企中尚無先例。

“這不合規矩!”財務科長首先反對,“國企哪有這麼搞的?”

“規矩是人定的,”柳青寸步不讓,“要麼改革求生,要麼坐以待斃。大家選。”

最終,鍛壓車間率先響應。

劉大山帶著工人們立下軍令狀:三個月內,生產效率提高30%,廢品率降低一半!

改革措施剛推開,家庭又起波瀾。

晚飯時,林小雨放下筷子,輕聲道:“我的孕育產假結束了,京都那邊機械研究院發來調函,想讓我去負責稀土材料應用研究。”

柳青夾菜的手停在半空。

兒子小松已經快一歲了,正咿咿呀呀地學著說話。

如果林小雨去京都,這個家……

“去吧,”他最終說道,“機會難得。小松和娘可以一起去,我在廠裡再堅持一段時間。”

林小雨搖搖頭:“我想過了,每週往返就是。小松還小,離不開爹。”她握住柳青的手,“再說,紅星廠的改革更需要你。”

柳青喉頭髮緊。

妻子總是這樣,無條件支援他的事業,卻把自己的需求放在最後。

開春後,市場競爭更加激烈。

紅星廠雖然透過內部改革穩住了陣腳,但想要突圍,必須技術升級。

柳青將目光投向了國外先進技術。

經過多方聯絡,德國一家農機企業同意轉讓一條自動化生產線,但條件苛刻:價格高達五百萬馬克,且關鍵技術不予開放。

“簡直是搶錢!”談判歸來,技術科長憤憤不平,“那個德國工程師施密特,看我們的眼神就像看乞丐!”

柳青卻看到了機會:“至少他們願意談。準備第二輪談判,這次我帶幾個人去。”

德國巴伐利亞的春天涼爽宜人,但談判桌上的氣氛劍拔弩張。

施密特工程師傲慢地宣稱:“工人根本操作不了這種精密裝置,必須由我方人員駐廠指導,工資按德國標準。”

陪同的翻譯面露難色,委婉地轉述著。

柳青直接打斷,用流利的英語回應:“施密特先生,1947年你們重建時,工人就能操作進口裝置。現在,我們更有信心。”

德國人驚訝於柳青的英語水平,態度稍緩。

但談到關鍵技術時,仍然寸步不讓:“控制系統原始碼不可能轉讓,這是公司核心機密。”

談判陷入僵局。

當晚,柳青在酒店酒吧偶遇施密特。

幾杯啤酒下肚,老工程師的話多了起來:“柳先生,你不明白。這套系統我們研發了十五年,投入上億馬克……”

“我理解,”柳青舉杯,“但合作不是施捨。我們可以共同開發適合市場的版本,利潤分成。”

凌晨兩點,兩人竟然在餐巾紙上畫起了合作框架。

第二天正式談判時,德方態度明顯轉變,最終達成協議:紅星廠以市場換技術,獲得逐步升級的授權,而德方則透過紅星廠開啟市場。

回國後,柳青立即組織技術骨幹消化吸收引進技術。

但新問題出現了:習慣了傳統作業方式的工人,面對電腦控制的自動化裝置手足無措。

“按個按鈕就能幹活?這不成了二流子!”老工人李師傅抱怨道,“咱們紅星廠的傳統是流血流汗……”

“李師傅,”柳青親自上陣演示,“您看,這機器人一小時乾的活,頂五個壯勞力,還更精準。不是不要流血流汗,而是要流得更值!”

為了讓工人接受新技術,柳青想出了“老帶新”的辦法:每位老師傅配一個技校畢業生,既傳承經驗,又學習新技術。效果出乎意料地好,老工人的尊嚴得到維護,年輕人也有了用武之地。

就在技術升級漸入佳境時,股份制帶來的新矛盾爆發了。

五月初的股東大會上,職工股東們對管理層提出了尖銳質疑。

“去年承諾的分紅為什麼少了?”

“新生產線投資是不是太大了?”

“聽說行政部買了輛新車?”

面對連珠炮似的提問,職業經理人團隊明顯準備不足。

財務總監的專業術語更激怒了工人股東:“說人話!咱們的錢到底花哪了?”

眼看會議要失控,柳青站了出來:“各位股東,是我的錯。”

他誠懇地說,“我們習慣了向上級彙報,沒學會向股東負責。從今天起,每月公佈詳細財務報表,每季度召開股東見面會。”

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